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[ << < O > >> ] Accueil > None > None > Réunions > Conseil communal du dimanche 21 février 2021 à 20h00
2. Procès-verbal - Assemblée n°1 du 31 janvier 2022 -Approbation.
Documents administratifs
Note explicative
Il est proposé au Conseil
d'approuver le nouveau plan stratégique de l'Agence de Développement Local, plan revu et adapté en vue de rencontrer les recommandations de la
Commission d'agrément et d'accompagnement des A.D.L..
Projet de délibération
Le Conseil communal,
Considérant que le CDLD prévoit l'évaluation du PST : art. L1123-27§2 “ \… Le Programme Stratégique Transversal est soumis à une évaluation par le Collège communal au minimum à mi-législature et au terme de celle-ci.”;
Considérant le Collège du 16 décembre 2021 et sa position sur 20 actions (non-entamées et en cours);
Considérant parmi les décisions du Collège du 16 décembre:
- 10 actions stoppées
Les actions stoppées le sont soit par un départ de services vers CHU Ambroise Paré, soit fusionnées avec d'autres actions ou encore arrêtées faute de moyens (financiers, humains,…).
Action 3.3.7 Enrichir la vie de quartier (voir O.O 12.3)
Action 4.1.8 Mettre en place des plans de formations en langues pour les commerces
Action 5.2.3 Imposer aux impétrants des conditions d'exécution favorisant la mise en place de connectique
Action 5.5.6 Œuvrer en faveur de l'établissement d'une ligne vers Gand Action 8.1.1 Augmenter l'offre d'accompagnement et de transport des ainés ainsi qu'étendre les activités et les horaires du taxi senior/ACASA (ou via les ALE)
Action 8.1.7 Créer une nouvelle maison de repos et encourager la création de résidences services
Action 9.5.1 Créer une nouvelle crèche sur le site de Bouzanton
Action 9.5.2 Favoriser le développement de structures privées d'accueil
Action 12.4.2 Créer un guide “Comment bien vivre en ville avec son animal de compagnie” consultable et téléchargeable sur le site de la ville Action 14.1.5 Organiser une grande brocante “qualitative” “populaire”.
- Changement intitulé d'action
Action 5.1.1 “Développer des initiatives dans les écoles et les CISP (Centre d'Insertion Socioprofessionnel) afin de sensibiliser à l'esprit d'entreprendre” =\> “Développer des initiatives afin de sensibiliser à l'esprit d'entreprendre” (développement économique)
Action 5.4.7 “Finaliser l'urbanisation des Grands-Prés” =\> “Poursuivre la réflexion territoriale visant l'urbanisation des Grands-Prés” (développement territorial)
Action 9.2.3 Organiser un accueil de qualité lors des journées pédagogiques en fonction des besoins et de la demande de l'enseignement communal.
Action 14.3.4 “Activer/démarcher les villes ayant un potentiel d'émission touristique liée à différentes thématiques montoises”=\> “Collaborer avec d'autres Villes en vue de démarcher des opérateurs télévisuels”
Considérant les modifications qu'impliquent ces décisions;
Considérant que suite à ces modifications, le PST présente le bilan suivant :
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| Etat des actions | 2020 | 2021 |
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| Réalisées | 39 (12%) | 117 (34%) |
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| En cours | 153 (44%) | 156 (45%) |
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| Non entamées | 123 (36%) | 37 (11%) |
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| Stop | 5 (1%) | 10 (3%) |
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| CPAS | 22 (6%) | 23 (7%) |
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Considérant que l'ensemble des plans portés par l'administration doivent intégrer le PST et que par conséquent, une série d'actions ont été ajoutée au document initial;
Considérant que l'évaluation à mi-mandature réalisée implique une mise à jour du Programme Stratégique Transversal;
Considérant la validation de cette évaluation par le Collège le 03.02.2022.
décide
de prendre connaissance de l'évaluation à mi-mandature du Programme Stratégique Transversal.
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Discussion